Tilda Publishing
Настоящий мир наполнен неопределенностью и непредсказуемыми возможностями. Сегодня наступил решающий момент для компаний и лидеров проявить умения управлять собой и своими командами.
Ежегодная конференция групповых отношений
"Лидер и группа"
TOP SYSTEMS GROUP
Москва
О конференции групповых отношений

Москва или Алматы, весна 2027


Приглашаем вас вступить во временную организацию, которая будет функционировать весной 2027. За три дня вы сможете сменить призму взгляда на организацию, взглянув на мир отношений, взаимосвязей между ролями и иерархическими уровнями, на разные способы принятия решений участников иммерсивной программы. Смена фокуса от выполнения функциональных задач, достижения показателей, соблюдения стандартов в работе поможет увидеть культуру межгруппового взаимодействия в рамках ролевых моделей организационной структуры, не всегда осознаваемых.

Основная цель программы: прожить опыт построения организации и выстраивания эффективного взаимодействия между разными уровнями иерархической структуры, найти способы проявления лидерской позиции, независимо от полученных ролей в системе.

У руководителей и консультантов есть уникальная возможность погрузиться в этот увлекательный процесс
1 - 2 апреля 2025 и исследовать тему «Лидерство в эпоху неопределенности: новые подходы к управлению, вовлечению людей."
ДЛЯ КОГО?
Программа полезна для руководителей всех уровней и профессионалов в области развития людей и организаций, которые
  • находятся в периоде трансформации команды или организации, в поиске нового уровня взаимодействия с партнерами и коллегами.
  • хотят реорганизовать свой бизнес или команду для большего вовлечения и реализации своих целей
  • хотят увидеть ключевые драйверы командного взаимодействия и организационную карту взаимосвязей, влияющую на уровень сотрудничества и продуктивности в компании.
  • хотят свериться в среде равных по ценностям, управленческим подходам и лидерскому потенциалу
  • готовы прожить трансформационный процесс, чтобы создать для себя новые горизонты и вдохновение для лидерства
ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
  • Осознать уровень ответственности, мотивации, потребностей, желаний представителей основных уровней организации;
  • Понять, как отличаются вербализованные сообщения между группами от тех, что не осознанны, не высказаны, либо могут жить только в корпоративных кулуарах;
  • Увидеть устойчивые взаимосвязи между подразделениями, а также отсутствующие или дисфункциональные;
  • Понять принципы формирования групп, организаций, лидерства и сотрудничества;
  • Прожить опыт общения с разными ролями в организации и осознать, какие чувства и цели сопряжены с той или иной ролью, что делает ее эффективной, а что деструктивной;
  • Научиться диагностировать групповые и системные процессы, влиять на команду и вовлекать ее в реализацию командных целей.
Программа трансформации команд "Место силы организации"
Программа трансформации команд "Место силы организации". На 2 дня участники формируют временную организацию, в которой есть "Топ команда", "Средний менеджмент", "Специалисты" и "Клиенты". Дизайн программы так устроен, что можно прожить скрытые процессы организации в ускоренном виде. То, что тянется в организации годами, становится явным за 2 дня и находит свое решение на групповом уровне. Участники понимают, что теперь они хотят и будут действовать по-другому...
ВИДЕО для РФ здесь: https://rutube.ru/video/2bc475fe846345b47b7201feef6ddafe/
О ПРОЦЕССЕ
ИЕРАРХИЯ И ПОЛНОМОЧИЯ РОЛЕЙ
Программа позволит прожить опыт, увидеть взаимосвязи между топ-командой, менеджментом среднего звена, специалистами и клиентами. Каждая ролевая группа исследует свое отношение к другим через исследование своей задачи и задач каждого иерархического уровня. Для этого у каждой группы ролей будут свои ограничения и полномочия, свои задачи и возможности. У каждой группы есть свой цикл бизнес-процессов, который удерживает целое организации.
Группа клиентов запускает динамику отношений между специалистами и средним менеджментом.

ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА
Основная задача - исследовать подходы к созданию успешной организации и целостной системы, осознать влияние ролей на проявление лидерства на каждом иерархическом уровне организации.
ОПЫТ ПРОЖИВАНИЯ
Мы предлагаем погружение в динамический процесс не только с целью исследования групповой динамики, но и для того, чтобы дать вам возможность исследовать отношения, поведение и потребности на разных уровнях иерархии между топ-командой, менеджментом среднего звена, специалистами и клиентами. Программа позволит осознать проекции на каждом уровне иерархии, а также осознать ресурсы и возможности для проявления лидерства на каждом иерархическом уровне.

За 2 дня вы:
1) Проживете одну из ролевых идентификаций;
2) Попробуете найти решение по устранению ограничений общения между разными уровнями организации;
3) Увидите тренды и потребности рынка развития людей и организаций;
4) Получите ключ к реструктуризации взаимодействия в организации и выйдете на новый уровень сотрудничества.
РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТОВ

У консультантов программы несколько ролей. С одной стороны, они обеспечивают границы исследования, позволяя группе брать ответственность за процесс на себя, предлагают гипотезы о групповой динамике для обсуждения, с другой стороны, они поддерживают процесс рефлексии, переключаясь от динамического процесса "здесь и сейчас" в "там и тогда", чтобы помочь участникам осознать системную и групповую динамику, найти решение для управления группой и организацией.

Все, что предлагают консультанты, направлено на помощь участникам получить максимум опыта и осознаний.

УНИКАЛЬНОСТЬ НОВОГО ФОРМАТА

Уникальность данной программы состоит в том, что каждая новая группа находит свое собственное решение, актуальный ответ на проблему, для решения которой она собралась вместе.

В корпоративном формате компания сама определяет тему, которая требует решения или прорыва. В то время как ответственность за формулирование темы лежит на руководстве компании, само решение определяется мудростью группы в иммерсивном и контейнируемом пространстве.
Иммерсивный подход позволяет найти решения там, куда мы по привычке не смотрим. Пространство само обнаруживает барьеры на пути к решению и ресурсы для достижения результата.
ЭКСПЕРТЫ ПРОГРАММЫ
  • Евгения Кочергина - директор программы
    Является основателем Top Systems Group и консультантом организационного поведения открытых и корпоративных программ. Работает привлеченным консультантом по лидерству в программе Executive MBA СКОЛКОВО, IMD (Швейцария), CEIBS (Китай); динамическим консультантом на Программе Подготовки Коучей в МШУ СКОЛКОВО.

    Евгения обладает многолетним опытом развития людей и организаций: 9 лет в организационном консалтинге (из них 4 года в АО «Делойт и Туш СНГ»), 13 лет опыта в области управления персоналом и организационного развития в крупных банках России (ОАО «Банк ВТБ», АО «ОТП Банк», ЗАО «Кредит Европа Банк»). По рейтингу «Коммерсанта» Евгения вошла в топ-10 Директоров по персоналу в банковском секторе в 2014, 2015, 2016.

    У Евгении высшее педагогическое, экономическое образование, степень магистра Манчестерского университета, диплом аналитического психолога.

    Евгения является сертифицированным коучем, экспертом по Системе Оценки Хогана, MBTI Step I and II, IDI, прошла программу подготовки консультантов по групповой динамике у профессоров Lionel Stapley (2018), Richard Morgan-Jones (2020), Институте Tavistok (2019), прошла обучение на программе «Динамики в Советах Директоров» в Институте Тависток (2021). Имеет опыт проведения однодневных и четырехдневных программ иммерсивного обучения групповой динамике в качестве консультанта малых, больших групп и межгруппового взаимодействия.
  • Игорь Овчинников
    Групповой психодинамический консультант, бизнес-тренер, командный коуч.
    Ассоциированный поведенческий консультант по лидерству и executive коуч на Лидерской программе Executive MBA в МШУ СКОЛКОВО.

    Более 30 лет профессионального опыта в области развития топ-команд, со-основатель тренинг-центра «Голубка», одной из первых независимых тренинговых компаний в России. Один из основателей и первый председатель Совета международной сети тренеров и консультантов «ИнтерТренинг»
    Инициатор и организатор развивающих программ с известными экспертами и коучами из стран Европы и США (Дэйнан Перри, Гейл Страуб и Дэвид Гершон, Джордж Лэйки, Кит Коутс и многих других)

    Более 1000 проведенных тренингов и программ. Автор и ведущий трехмодульной программы «Тренинг для Тренеров», через которую прошли корпоративные тренеры и коучи крупнейших корпораций России

    Высшее педагогическое образование в Институте иностранных языков Мориса Тореза. Удостоверение Института аналитической психологии и постдипломного образования "Психодинамика организационных трансформаций" , Супервизионный практикум "Динамическое консультирование малых групп" в Top Systems Group.
    Сертифицированный командный и групповой коуч, программа “Super-Training” (150 часов), Training for Change, Филадельфия, США, Сертифицированный ведущий “Open Space Technology”, Германия; Член факультета (оргкомитета) Salzburg Global Seminar, Зальцбург, Австрия

  • Евгений Смирнов
    Эксперт по лидерству с более чем 15-летним опытом работы консультантом, тренером и фасилитатором в консалтинговых фирмах по лидерству и международных бизнес-школах. Он применяет свой обширный отраслевой опыт и глубокое понимание индивидуальной психологии и групповой динамики для разработки и управления индивидуальными программами развития лидерства.

    Помогает руководящим командам в разработке стратегии, управлении изменениями и трансформациями, сплочении команды, разрешении конфликтов и управлении сложной групповой динамикой.

    Обширный опыт разработки, руководства и реализации передовых программ развития менеджмента для высшего руководства и высокопотенциальных сотрудников, охватывающих широкий спектр тем.
    Сертифицирован в области коучинга (ICF и Marshall Goldsmith), оценки лидерства и психометрических инструментов, таких как MBTI, DISC и Hogan.

МНЕНИЕ УЧАСТНИКОВ ИММЕРСИВНЫХ ПРОГРАММ
  • "Программа направлена на выстраивание взаимодействий, которых не видно в привычных организационных параллелях. Весь процесс разворачивается удивительным образом, не позволяющим скрыться от реальности и ответственности за свой выбор и слова."
  • «Когда решаешь задачу в группе, неизбежно сталкиваешься с собственными иллюзиями и страхами. Но облегчение наступает, когда понимаешь, что не только я это испытываю. Это невероятно сближает»
  • «Вырваться из рутины организационных проблем, возможность прожить опыт поиска своего места и роли, открыться контакту - все это невероятный путь к сотрудничеству и взаимопониманию. Важный и глубокий опыт!»
  • «Кажется, что постиг все вершины влияния и управления, что все организационные сложности одинаковые и привычные, потому что существуют у всех в равной степени. Но причина всей скрытой динамики в организации открылась только сейчас. Это как будто включили свет в темной комнате."
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Место проведения:
Астана, БЦ Лазурный, 5 этаж, Сарайшык 7/7 - площадка партнера BI Университета
Даты проведения:
1-2 апреляя 2025 года
Учебные часы:
9:00 -18:30. Все инструкции даны в 9.00 ровно!
Требования к участию:
Для эффективного проживания опыта всем участникам важно участвовать от начала до конца все 2 дня иммерсивной программы.
Стоимость участия:
Стоимость участия: 600 долларов США с участника
Ранняя регистрация до 5 февраля 2025 года: 580 долларов США
Групповая ценна группе от 3х чел - 570 долларов США за каждого участника

Контактная информация организатора
Айнур Сейткасимовой по WhatsApp +7 701 2221138;
info@topsystems.group
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
Пожалуйста, заполните регистрационную форму

Последний срок подачи регистрационной формы:
до 20 марта 2025 года

Программа
Made on
Tilda