Tilda Publishing
Настоящий мир наполнен неопределенностью и непредсказуемыми возможностями. Сегодня наступил решающий момент для компаний и лидеров проявить умения управлять собой и своими командами.
Казахстан, Астана
"Место силы организации"

TOP SYSTEMS GROUP
при поддержке BI University


ОБ ИММЕРСИВНОЙ ПРОГРАММЕ

Открытая программа в Астане, 1-2 апреля 2025


Приглашаем вас вступить во временную организацию, которая будет функционировать 1-2 апреля 2025. За два дня вы сможете сменить призму взгляда на организацию, взглянув на мир отношений, взаимосвязей между ролями и иерархическими уровнями, на разные способы принятия решений участников иммерсивной программы. Смена фокуса от выполнения функциональных задач, достижения показателей, соблюдения стандартов в работе поможет увидеть культуру межгруппового взаимодействия в рамках ролевых моделей организационной структуры, не всегда осознаваемых.

Основная цель программы: прожить опыт построения организации и выстраивания эффективного взаимодействия между разными уровнями иерархической структуры, найти способы проявления лидерской позиции, независимо от полученных ролей в системе.

У руководителей и консультантов есть уникальная возможность погрузиться в этот увлекательный процесс
1 - 2 апреля 2025 и исследовать тему «Лидерство в эпоху неопределенности: новые подходы к управлению, вовлечению людей."
ДЛЯ КОГО?
Программа полезна для руководителей всех уровней и профессионалов в области развития людей и организаций, которые
  • находятся в периоде трансформации команды или организации, в поиске нового уровня взаимодействия с партнерами и коллегами.
  • хотят реорганизовать свой бизнес или команду для большего вовлечения и реализации своих целей
  • хотят увидеть ключевые драйверы командного взаимодействия и организационную карту взаимосвязей, влияющую на уровень сотрудничества и продуктивности в компании.
  • хотят свериться в среде равных по ценностям, управленческим подходам и лидерскому потенциалу
  • готовы прожить трансформационный процесс, чтобы создать для себя новые горизонты и вдохновение для лидерства
ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ
  • 1
    Осознать уровень ответственности, мотивации, потребностей, желаний представителей основных уровней организации;
  • 2
    Понять, как отличаются вербализованные сообщения между группами от тех, что не осознанны, не высказаны, либо могут жить только в корпоративных кулуарах;
  • 3
    Увидеть устойчивые взаимосвязи между подразделениями, а также отсутствующие или дисфункциональные;
  • 4
    Понять принципы формирования групп, организаций, лидерства и сотрудничества;
  • 5
    Прожить опыт общения с разными ролями в организации и осознать, какие чувства и цели сопряжены с той или иной ролью, что делает ее эффективной, а что деструктивной;
  • 6
    Научиться диагностировать групповые и системные процессы, влиять на команду и вовлекать ее в реализацию командных целей.
Программа трансформации команд "Место силы организации"
Программа трансформации команд "Место силы организации". На 2 дня участники формируют временную организацию, в которой есть "Топ команда", "Средний менеджмент", "Специалисты" и "Клиенты". Дизайн программы так устроен, что можно прожить скрытые процессы организации в ускоренном виде. То, что тянется в организации годами, становится явным за 2 дня и находит свое решение на групповом уровне. Участники понимают, что теперь они хотят и будут действовать по-другому...
ВИДЕО для РФ здесь: https://rutube.ru/video/2bc475fe846345b47b7201feef6ddafe/
Программа трансформации команд "Место силы организации"
Видео - отчет с первой иммерсивой программы в Астане 16-17 сентября 2024 года
О ПРОЦЕССЕ
ИЕРАРХИЯ И ПОЛНОМОЧИЯ РОЛЕЙ
Программа позволит прожить опыт, увидеть взаимосвязи между топ-командой, менеджментом среднего звена, специалистами и клиентами. Каждая ролевая группа исследует свое отношение к другим через исследование своей задачи и задач каждого иерархического уровня. Для этого у каждой группы ролей будут свои ограничения и полномочия, свои задачи и возможности. У каждой группы есть свой цикл бизнес-процессов, который удерживает целое организации.
Группа клиентов запускает динамику отношений между специалистами и средним менеджментом.

ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА
Основная задача - исследовать подходы к созданию успешной организации и целостной системы, осознать влияние ролей на проявление лидерства на каждом иерархическом уровне организации.
ОПЫТ ПРОЖИВАНИЯ
Мы предлагаем погружение в динамический процесс не только с целью исследования групповой динамики, но и для того, чтобы дать вам возможность исследовать отношения, поведение и потребности на разных уровнях иерархии между топ-командой, менеджментом среднего звена, специалистами и клиентами. Программа позволит осознать проекции на каждом уровне иерархии, а также осознать ресурсы и возможности для проявления лидерства на каждом иерархическом уровне.

За 2 дня вы:
1) Проживете одну из ролевых идентификаций;
2) Попробуете найти решение по устранению ограничений общения между разными уровнями организации;
3) Увидите тренды и потребности рынка развития людей и организаций;
4) Получите ключ к реструктуризации взаимодействия в организации и выйдете на новый уровень сотрудничества.
РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТОВ

У консультантов программы несколько ролей. С одной стороны, они обеспечивают границы исследования, позволяя группе брать ответственность за процесс на себя, предлагают гипотезы о групповой динамике для обсуждения, с другой стороны, они поддерживают процесс рефлексии, переключаясь от динамического процесса "здесь и сейчас" в "там и тогда", чтобы помочь участникам осознать системную и групповую динамику, найти решение для управления группой и организацией.

Все, что предлагают консультанты, направлено на помощь участникам получить максимум опыта и осознаний.

УНИКАЛЬНОСТЬ НОВОГО ФОРМАТА

Уникальность данной программы состоит в том, что каждая новая группа находит свое собственное решение, актуальный ответ на проблему, для решения которой она собралась вместе.

В корпоративном формате компания сама определяет тему, которая требует решения или прорыва. В то время как ответственность за формулирование темы лежит на руководстве компании, само решение определяется мудростью группы в иммерсивном и контейнируемом пространстве.
Иммерсивный подход позволяет найти решения там, куда мы по привычке не смотрим. Пространство само обнаруживает барьеры на пути к решению и ресурсы для достижения результата.
ЭКСПЕРТЫ ПРОГРАММЫ
  • Айнур Сейткасимова - организатор
    Аутентичный лидер, строящий человекоцентричные компании в секторе образования Казахстана.

    Собственник URBAN COLLEGE – профессиональное и техническое образование на базе средней школы и совладелец URBAN SCHOOL – школа предпринимательства для детей средних и старших классов.

    20 лет управленческого опыта работы в корпоративном и квазигосударственном секторах России и Казахстана.

    Организатор первой в Казахстане иммерсивной конференции “Создавая будущее сегодня: лидерство как движущая сила групповой и организационной динамики” в рамках партнерского проекта BI University, GRR и Tavistock Institute of Human Relations, Астана, июнь 2023г.

  • Евгения Кочергина - директор программы
    Является основателем Top Systems Group и консультантом организационного поведения открытых и корпоративных программ. Работает привлеченным консультантом по лидерству в программе Executive MBA СКОЛКОВО, IMD (Швейцария), CEIBS (Китай); динамическим консультантом на Программе Подготовки Коучей в МШУ СКОЛКОВО, старшим коучем на программе лидерства FLOW в МШУ СКОЛКОВО.

    Евгения обладает многолетним опытом развития людей и организаций: 9 лет в организационном консалтинге (из них 4 года в АО «Делойт и Туш СНГ»), 13 лет опыта в области управления персоналом и организационного развития в крупных банках России (ОАО «Банк ВТБ», АО «ОТП Банк», ЗАО «Кредит Европа Банк»). По рейтингу «Коммерсанта» Евгения вошла в топ-10 Директоров по персоналу в банковском секторе в 2014, 2015, 2016.

    У Евгении высшее педагогическое, экономическое образование, степень магистра Манчестерского университета, диплом аналитического психолога.

    Евгения является сертифицированным коучем, экспертом по Системе Оценки Хогана, MBTI Step I and II, IDI, прошла программу подготовки консультантов по групповой динамике у профессоров Lionel Stapley (2018), Richard Morgan-Jones (2020), Институте Tavistok (2019), прошла обучение на программе «Динамики в Советах Директоров» в Институте Тависток (2021). Имеет опыт проведения однодневных и четырехдневных программ иммерсивного обучения групповой динамике в качестве консультанта малых, больших групп и межгруппового взаимодействия.
  • Игорь Овчинников
    Групповой психодинамический консультант, бизнес-тренер, командный коуч.
    Ассоциированный поведенческий консультант по лидерству и executive коуч на Лидерской программе Executive MBA в МШУ СКОЛКОВО.

    Более 30 лет профессионального опыта в области развития топ-команд, со-основатель тренинг-центра «Голубка», одной из первых независимых тренинговых компаний в России. Один из основателей и первый председатель Совета международной сети тренеров и консультантов «ИнтерТренинг»
    Инициатор и организатор развивающих программ с известными экспертами и коучами из стран Европы и США (Дэйнан Перри, Гейл Страуб и Дэвид Гершон, Джордж Лэйки, Кит Коутс и многих других)

    Более 1000 проведенных тренингов и программ. Автор и ведущий трехмодульной программы «Тренинг для Тренеров», через которую прошли корпоративные тренеры и коучи крупнейших корпораций России

    Высшее педагогическое образование в Институте иностранных языков Мориса Тореза. Удостоверение Института аналитической психологии и постдипломного образования "Психодинамика организационных трансформаций" , Супервизионный практикум "Динамическое консультирование малых групп" в Top Systems Group.
    Сертифицированный командный и групповой коуч, программа “Super-Training” (150 часов), Training for Change, Филадельфия, США, Сертифицированный ведущий “Open Space Technology”, Германия; Член факультета (оргкомитета) Salzburg Global Seminar, Зальцбург, Австрия

  • Евгений Смирнов
    Эксперт по лидерству с более чем 15-летним опытом работы консультантом, тренером и фасилитатором в консалтинговых фирмах по лидерству и международных бизнес-школах. Он применяет свой обширный отраслевой опыт и глубокое понимание индивидуальной психологии и групповой динамики для разработки и управления индивидуальными программами развития лидерства.

    Помогает руководящим командам в разработке стратегии, управлении изменениями и трансформациями, сплочении команды, разрешении конфликтов и управлении сложной групповой динамикой.

    Обширный опыт разработки, руководства и реализации передовых программ развития менеджмента для высшего руководства и высокопотенциальных сотрудников, охватывающих широкий спектр тем.
    Сертифицирован в области коучинга (ICF и Marshall Goldsmith), оценки лидерства и психометрических инструментов, таких как MBTI, DISC и Hogan.

  • Елена Лазарева
    Эксперт по развитию эмоционального интеллекта и нейролидерства с более чем 18-летним опытом управления и развития человеческого капитала.
    Имеет опыт HR управления в крупнейших международных банках и корпорациях (ABN AMRO, Royal Bank of Scotland, Kraft Foods/Mondelez International)

    Партнер-учредитель Международного Университета Бизнес Коучинга IBCU.
    Коуч первых лиц и их команд.
    Имеет самый высокий уровень международной квалификации в коучинге по стандартам ICF - Master Certified Coach. Является ментором и асессором ICF. Автор и ведущая сертификационных программ обучения бизнес коучингу аккредитованных в ICF.

    Групповой психодинамический консультант, бизнес-тренер и программный директор системных лидерских программ основанных на понимании индивидуальной и групповой психологии, нейробиологи и динамике работы бизнес-систем.
    Преподаватель программ MBA в Высшей Школе Бизнеса Almaty Management University.

    Сертифицирована в области развития эмоционального интеллекта (EACEIP, Йельский университет), управлении стресса и развития резильентности (FYB-ACADEMY), оценки лидерства и психометрических инструментов по методологии DISC & Driving Forces, MBTI.

МНЕНИЕ УЧАСТНИКОВ ИММЕРСИВНЫХ ПРОГРАММ
  • "Программа направлена на выстраивание взаимодействий, которых не видно в привычных организационных параллелях. Весь процесс разворачивается удивительным образом, не позволяющим скрыться от реальности и ответственности за свой выбор и слова."
  • «Когда решаешь задачу в группе, неизбежно сталкиваешься с собственными иллюзиями и страхами. Но облегчение наступает, когда понимаешь, что не только я это испытываю. Это невероятно сближает»
  • «Вырваться из рутины организационных проблем, возможность прожить опыт поиска своего места и роли, открыться контакту - все это невероятный путь к сотрудничеству и взаимопониманию. Важный и глубокий опыт!»
  • «Кажется, что постиг все вершины влияния и управления, что все организационные сложности одинаковые и привычные, потому что существуют у всех в равной степени. Но причина всей скрытой динамики в организации открылась только сейчас. Это как будто включили свет в темной комнате."
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Место проведения:
Астана, БЦ Лазурный, 5 этаж, Сарайшык 7/7 - площадка партнера BI Университета
Даты проведения:
1-2 апреляя 2025 года
Учебные часы:
9:00 -18:30. Все инструкции даны в 9.00 ровно!
Требования к участию:
Для эффективного проживания опыта всем участникам важно участвовать от начала до конца все 2 дня иммерсивной программы.
Стоимость участия:
Стоимость участия: 600 долларов США с участника
Ранняя регистрация до 20 декабря 2024 года: 580 долларов США
Групповая ценна группе от 3х чел - 570 долларов США за каждого участника

Регистрация до 15 марта 2025
При ранней регистрации оплата до 15 января 2025 года

Контактная информация организатора
Айнур Сейткасимовой по WhatsApp +7 701 2221138;
info@topsystems.group
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
Пожалуйста, заполните регистрационную форму

Последний срок подачи регистрационной формы:
до 15 марта 2025 года

Программа
Made on
Tilda