Tilda Publishing
Динамическое консультирование команд как способ осознания потенциала развития организации и преодоления инертности и сопротивления к изменениям.
Супервизионный практикум
"Групповое динамическое консультирование"
Top Systems Group
Подать заявку
О ПРАКТИКУМЕ

Супервизионный практикум – это погружение в динамику малой группы на 2 дня, участники которой по очереди практикуют роль динамического консультанта. После каждой динамической сессии «здесь и сейчас» группа перемещается в аналитическое пространство и разбирает вместе с супервизорами динамику группы «там и тогда» и интерпретации консультантов.


В итоге за 2 дня проходит 7 динамических сессий «здесь и сейчас» и 7 супервизионных сессий «там и тогда». В конце каждого дня происходит рефлексия и анализ роли консультанта.


За несколько дней до практикума участники имеют возможность послушать онлайн вебинар о задачах и роли консультанта, нюансах по наблюдению «реальности» и требованиях к формулированию интерпретаций наблюдаемой динамики в группе.

ЗАЧЕМ?
Цель – создать условия для развития навыков динамического консультирования малых групп, где консультант учится видеть групповую динамику, ее интерпретировать и формулировать гипотезу для группового исследования или решения.

Динамическое консультирование применяется:
  • Если вы приобретаете новый бизнес, то вам важно интегрировать команды, корпоративные культуры и бизнес-процессы;
  • Если вы реструктурирует свой бизнес и сталкиваетесь с сопротивлением людей и нелогичностью решений;

  • Если вы работаете с выгоранием, снижением продуктивности команд и желаете перезапустить организационное взаимодействие на новый уровень вовлечения;
  • Если вы наблюдаете инертность руководителей и их команд, чувствуете, что ваши люди нуждаются в новых смыслах и глубине взаимодействия;
ЭФФЕКТ ПРАКТИКУМА
  • 1

    Консультанты развивают навык наблюдения за групповой динамикой малых групп.

  • 2
    Консультанты проживают динамику как участники, что позволяет исследовать свои паттерны, роли и валентности.
  • 3
    Консультанты сверяют свою реальность с реальностью группы, чтобы научиться «читать динамику», а не управлять ею.
  • 4
    Консультанты осознают свое влияние на группу и начинают управлять своим состоянием независимо от ожиданий и поведения группы.
  • 5
    Консультанты получают обратную связь супервизоров как после своей практики, так и после сессий коллег, что увеличивает опыт обучения кратно.
ДЛЯ КОГО ПОЛЕЗЕН СУПЕРВИЗИОННЫЙ ПРАКТИКУМ



Для специалистов по развитию команд и организаций с психодинамическим или психологическим образованием и опытом проживания групповой динамики на иммерсивных программах по групповой динамике.

Участие возможно в роли - Участник, или в двух ролях: Участник и Консультант.

Участие в ДВУХ ролях: Участник и Консультант

В малой группе есть участники, которые практикуют консультационную роль на одной из сессий. Они настраиваются при помощи полуторачасового вебинара, и на сессии «там и тогда» получают обратную связь по поводу своих гипотез и интервенций в группе.

Участие в ОДНОЙ роли Участника:

Это возможность прожить глубокий опыт погружения в групповую динамику и ее интерпретацию. Участники могут не практиковать опыт консультирования, но проживать 2 формата познания: «здесь и сейчас» и «там и тогда».

Подготовка к опыту проживания:

Если у вас нет психологического образования, то вы можете больше узнать о психодинамике на онлайн теоретической подготовительной программе здесь: https://topsystems.group/course

Прожить групповую динамику в качестве участника вы можете здесь: https://orgempowerment.ru
Видео 3 мин. об иммерсивной программе проживания групповой и межгрупповой динамики в организации ниже...

Вопросы вы можете задать администратору программы Данилкиной Анастасии в мессенджерах: +7(965) 263 77 00, по почте: project@topsystems.group
Иммерсивная программа "Место силы организации"
Психодинамическая программа трансформации команд "Место силы организации". На 2 дня участники формируют временную организацию, в которой есть "Топ команда", "Средний менеджмент", "Специалисты" и "Клиенты".
Дизайн программы позволяет прожить скрытые процессы организации в ускоренном виде. То, что тянется в компаниях годами, становится явным за 2 дня и находит свое решение на групповом уровне. Участники понимают, что теперь они хотят и будут действовать по-другому...
Подробнее на https://orgempowerment.ru
МНЕНИЕ УЧАСТНИКОВ ПРЕДЫДУЩИХ ПРОГРАММ
  • Елена Ши
    Было волнительно и одновременно интересно пробовать себя в новой роли. В особо волнительные моменты принятия обратной связи было ощущение деликатности, любви и заботы. Вы дали и поддерживающую, и «развивающую» обратную связь.
    Особенно ценными оказались разборы сессий. Было ощущение, что после каждого разбора группа крепла и группа внимательно собирала каждый ваш комментарий и наблюдение. И было видно, как с каждой следующей сессией интерпретации становились чуть более точными, чуть более изящными и группа брала в исследование все больше и больше интервенций.
    Вечером, когда мы обсуждали практикум с участниками, сошлись во мнении, что удалось решить 2 задачи: учебную и собственную повестку. Что есть ощущение, что прожита полноценная групповая динамическая сессия. Отличный дизайн. Удалось и поучится, и нырнуть глубоко.
  • Ольга Корнеева
    Спасибо за качественный онлайн-вебинар перед практикой, в нем очень высокая концентрация помогающих моделей и концепций. В процессе консультирования не было ощущения слепого котенка, так как прошла качественная подготовка, благодаря вебинару.
    Особое спасибо за сборку динамик в единое целое супервизорами после каждой сессии, так как мы, практикующие консультанты, больше фокусировались над навыком интерпретации происходящих динамик. Много насыщенных примеров динамик с практики коллег - консультантов очень помогали развивать видение. Комментарии и обратная связь супервизоров была деликатной и развивающей одновременно.
    Супервизия и доступ к анализу сессий других консультантов позволили не только увидеть свое отражение как консультанта, но и прожить динамику группы с параллельным ее разбором. Что стало отдельной обучающей ценностью. Понравилось, как много супервизоры были готовы отдавать. Большая благодарность к ним.
  • Ольга Дулина
    Мне очень понравился дизайн практикума, присутствовало три больших блока: попробовать себя в роли консультанта, пережить групповую динамику, которая пошла по особому пути по сравнению с GRC, ура! Услышать, как думают, интерпретируют динамику супервизоры. Мой интерес, как происходящее оценивают сами консультанты, у которых явно картина шире))), удовлетворен. Супервизоры были очень внимательны, с большой эмпатией, включенностью в работу консультантов и группы. Их комментарии сильно расширяли понимание того, что происходило.
  • Юлия Молостова
    Установка, что группа и супервизоры одновременно находятся в процессе исследования и то, что супервизоры делились своими уроками, создает пространство для исследования и встречи со своим опытом, который одновременно ученический и полноценный, потому что кажется, что ученичество здесь не закончится никогда. Ключевое, что приходит в голову: честность, созидательность, ощущение, что все за тебя…
ПОСТОЯННЫЙ ЭКСПЕРТ ПРАКТИКУМА
  • Евгения Кочергина
    Консультант по корпоративной культуре. Медиатор и ментор по системным динамикам. Коуч.
    • Основатель Top Systems Group
    • Профессиональный коуч (PCC, ICF), Ассоциированный коуч на программах развития лидерства Executive MBA, FLOW, Executive Coaching Program, СКОЛКОВО (Россия), IMD (Швейцария), CEIBS (Китай).
    • Профессиональный опыт в организационном развитии и управлении персоналом в 3х крупных международных банках (13 лет) и в области организационного консалтинга (9 лет, из них 4 года в АО «Делойт и Туш СНГ»).
    • По рейтингу «Коммерсант» вошла в топ-10 Директоров по персоналу в банковском секторе в 2014, 2015, 2016 гг.
    • Сертифицированный консультант по системам развития: Hogan, IDI, MBTI Высшее образование: педагогическое, экономическое, психоаналитическое. Степень Магистра манчестерского университета.
    • Курсы для консультантов по групповой динамике: у профессоров Lionel Stapley (2018), Richard Morgan-Jones (2020), Институте Tavistok (2019)
    • Сертифицирована по программе обучения «Динамики в Советах Директоров» в Институте Человеческих отношений Тависток (2021).
РАСПИСАНИЕ 2024
6-7 декабря 2024
Идет набор группы


14-15 февраля 2025
Идет набор группы


ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Место проведения:
Москва, ул. Лесная 5 стр Б
Стоимость участия:
Стоимость участия в очном 2-дневном супервизионном практикуме в ролях "Участник и Консультант" - 100 000 рублей. Стоимость повторного участия и далее - 85 000 рублей

Стоимость в качестве "Участника" - 85 000 рублей

*требуется заполнить регистрационную форму
Подать заявку на практикум
Пожалуйста, заполните форму и с вами свяжутся

Вопросы вы можете задать администратору программы Данилкиной Анастасии в мессенджерах: +7(965) 263 77 00, по почте: project@topsystems.group

Made on
Tilda