Tilda Publishing
Настоящий мир наполнен неопределенностью и непредсказуемыми возможностями. Сегодня наступил решающий момент для компаний и лидеров проявить умения управлять собой и своими командами.
Пространство трансформации организационного поведения

Top Systems Group
О ПРОГРАММАХ


Проекты решают корневые задачи команд, преодолевая естественное сопротивление изменениям


Программа направлена на преодоление иерархических ролевых границ, на пробуждение лидерства на каждом уровне организации


Предназначена для собственников бизнеса, руководителей, экспертов в области организационного развития, командного коучинга, T&D и HRD


Предназначен для экспертов, работающих с группами и командами



Мы осознаем, что результат делают люди с их субъективным пониманием задач и ролей, с их чувствами и установками. Взаимодействие между людьми рождает отдельный психический пласт в организации, который называется корпоративной культурой. Именно она определяет уровень вовлеченности или сопротивления сотрудников в процессе реализации стратегии компании.

Корпоративная культура ест стратегию на завтрак
Питер Друкер
О НАС
  • 1
    Мы команда экспертов в области организационного управления.
  • 2
    Мы обладаем уникальным набором компетенций в области операционного менеджмента, управления персоналом, командного коучинга, системного и организационного консалтинга.
  • 3
    Международный опыт обучения и консалтинга позволяет нам применять разнообразные инструменты и практики под каждый конкретный организационный кейс.
ЭКСПЕРТЫ ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ
  • Евгения Кочергина
    Является основателем Top Systems Group, консультантом по корпоративной культуре и организационному поведению, executive и командным коучем.

    Работает привлеченным консультантом по лидерству в программе Executive MBA СКОЛКОВО, IMD (Швейцария), CEIBS (Китай); груп. динамическим консультантом на Программе Подготовки Коучей в МШУ СКОЛКОВО, старшим коучем на программе лидерства FLOW в МШУ СКОЛКОВО.

    Профессиональный опыт:
    Евгения начинала свой профессиональный путь в 2000 году: 13 лет опыта в области управления персоналом и организационного развития в крупных международных банках России, 9 лет в организационном консалтинге из них 4 года в АО «Делойт и Туш СНГ».

    По рейтингу «Коммерсанта» Евгения вошла в топ-10 Директоров по персоналу в банковском секторе в 2014, 2015, 2016.

    Образование:
    У Евгении высшее педагогическое, экономическое образование, психоаналитическое и степень магистра Манчестерского университета.

    Евгения является сертифицированным коучем (PCC ICF), экспертом по Системе Оценки Хогана, MBTI, IDI, прошла программу подготовки консультантов по групповой динамике у профессоров Lionel Stapley (2018), Richard Morgan-Jones (2020), Институте Tavistok (2019), прошла обучение на программе «Динамики в Советах Директоров» в Институте Тависток (2021). Имеет опыт проведения однодневных и четырехдневных программ иммерсивного обучения групповой динамике в качестве консультанта малых, больших групп и межгруппового взаимодействия.
  • Анна Райхе
    Психолог, Executive, командный и групповой психодинамический консультант, орг. консультант, бизнес-коуч, эксперт по развитию и психологическим рискам организации.

    ·      Сертифицированный бизнес коуч и член Совета АПКБК
    ·      Командный коуч EMCC (Practitioner) (серт: Д. Клаттербак)
    ·      Член ISPSO,
    ·      Интервизор магистерской программы НИУ ВШЭ "Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование"

    У Анны высшее экономическое и психологическое образование (Магистр Психологии), 12 лет опыта работы на руководящих позициях (CMO), создания и развития бизнес-проектов, управления командами.

  • Мария Первушина
    Лидер трансформационных проектов и команд, бизнес-консультант, ассоциированный executive-коуч и ментор ШУ Сколково


    Управленческий опыт: руководство крупной практикой /блоком в Компании:
    • Президент Клуба executive коучей ШУ Сколково (2023-Н.Вр.)
    • Директор по трансформации и проектной деятельности АФК Система, Биннофарм Групп (2020-2022)
    • Director/Engagement Partner практики оказания консультационных услуг по повышению эффективности бизнеса в компаниях PwC (2005-2013) и EY (2013-2020).
    Дополнительная роль в практике EY: Coaching Champion, Advisory, EY CIS, EY CESA (Central&Eastern Europe) (2017-2020гг).

    Профессиональный опыт: 20+ лет опыта управления крупными проектами по трансформации бизнеса, включая разработку стратегии, дизайн оптимальных бизнес-процессов и разработку эффективной организационной структуры компании и ее отдельных блоков, аудит и расчет оптимальной численности персонала, поддержку внедрения организационных изменений, разработку системы управления эффективностью деятельности.

    Индустриальный опыт: крупные нефтегазовые, энергетические, металлургические и горнорудные компании, финансовые институты, фарма, многопрофильные Холдинги.


    Образование:
    • Выпускник программы CDTO (Chief Digital Transformation Officer) бизнес-школы Сколково (2022)
    • Выпускник программы Executive Coaching & Mentoring бизнес-школы Сколково (2020)
    • EY СНГ. Академия бизнеса EY. Женская лидерская программа (2018)
    • Cертифицированный коуч ICF (2017)
    • Cranfield university, School of management. Leadership program (2016)
    • EY Global Next Gen leadership program (2014-2016)
    • Санкт-Петербургский Государственный Политехнический Университет
Интервью Евгении Кочергиной для Сбер Университета
1.    Что разрушает командную работу?
2.    Какие проблемы в командах приходится решать командным коучам?
3.    Как раскрыть потенциал человека в команде?
4.    Может ли токсичный руководитель быть эффективным руководителем?
5.    Нужно ли проговаривать правила взаимодействия в команде?

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
ЗАДАТЬ вопросы:
Вопросы вы можете задать администратору программ Анастасии в мессенджерах: +7(965) 263 77 00, по почте: project@topsystems.group
ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК
Made on
Tilda